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培訓(xùn)機構(gòu)招生難，這是很多機構(gòu)都會遇到的問題，現(xiàn)在我們來分享一下如何招生

1，擁有固定的宣傳點。以使學(xué)生家長感到機構(gòu)是正規(guī)和有保障的。

2，建立激勵機制。 “重賞之下必有勇夫”，這句話說的是打仗，也適用于一切用人的地方。只要有高的獎勵，招生人員才有動力去招生。

3，成立目標(biāo)市場。通過市場調(diào)查，建立招生營銷方案，通過對各類相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查，整理和分析，從而系統(tǒng)分析不同學(xué)生選擇學(xué)校的特點，根據(jù)研究結(jié)果建立目標(biāo)市場。目標(biāo)市場意味著學(xué)校要根據(jù)自身情況，盡可能細(xì)分種類，確定入學(xué)的主要對象，使招生工作中的人力和物力資源集中在這個目標(biāo)市場。

4，采取靈活的招生方式。它不應(yīng)局限于傳單和手動運行。應(yīng)該制定新的方式和手段。

5，塑造教育機構(gòu)的競爭形象，分析自己的教師，教學(xué)環(huán)境，就業(yè)率等，選擇具有競爭力的形象優(yōu)勢。如果學(xué)校本身硬件不好，則強調(diào)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)和教學(xué)管理的優(yōu)勢。

6，今天，社會已進(jìn)入品牌服務(wù)時代，喜歡出售西裝也會購買西裝品牌，因為品牌代表了良好的品質(zhì)和完善的服務(wù)體系，質(zhì)量和服務(wù)往往是學(xué)生關(guān)心的問題。作為一個辦學(xué)機構(gòu)，擁有自己的微官網(wǎng)是直接建立品牌的一種方式。

7，它不能限于一種招生方法。我們需要拓寬思路，不僅要線下招收學(xué)生，還要讓我們的父母幫助我們線上宣傳我們機構(gòu)。

8，擴大辦學(xué)影響力，多做宣傳活動。

9，加強機構(gòu)管理，真誠為學(xué)生服務(wù)。報名已經(jīng)完成，學(xué)生已經(jīng)出現(xiàn)。要嚴(yán)格教學(xué)，管理和服務(wù)工作的要求，做好各項工作。讓學(xué)生家長滿意是機構(gòu)的責(zé)任。只有當(dāng)學(xué)生感到滿意和安心學(xué)習(xí)時，家長才能給機構(gòu)宣傳。