今年，教培行業(yè)機構(gòu)倒閉的消息聽得有點多！縱觀這次的機構(gòu)倒閉潮，總結(jié)出以下幾個行業(yè)現(xiàn)象。

1、教培本身做不到高利潤

教培機構(gòu)的成本非常高。首先門店租金一年就要數(shù)十萬；其次一年的推廣費最起碼也要3萬以上；另外教師薪水上，起碼有近半的學費要支付給老師。機構(gòu)想要好的發(fā)展，就必須有好的老師，而好的老師必然是一筆非常大的開銷。

但一個學生的學費，都還不夠付門店的物業(yè)費的，總體來講一家機構(gòu)至少需要100個學生才能剛剛好不會太虧。畢竟一節(jié)課費也就相當于去餐廳吃一頓飯的價格，而餐飲行業(yè)的服務人員的薪水，遠遠低于教培機構(gòu)老師的薪水。

但是，餐廳5個服務員就可以一次性照顧到200個顧客，而在K12教育機構(gòu)，1個老師一次課最多照顧到10個學生，而音樂教育機構(gòu)就更低了，1個老師一次課多為1對1。

因此對于教育機構(gòu)而言除了高額的前期裝修費和每月固定的場地費以外，還有高昂的人工成本。

2、教培機構(gòu)的投資回報率? 基本上都達不到2倍

在資本市場上，如何判定一門生意能否進行投資，投資回報倍數(shù)是一個重要的指標，比如我投資了100萬給某教育機構(gòu)，那么是否3年內(nèi)能夠達到2.5倍的凈利潤。

而2.5的收益是投資界的一個門檻，比如社交軟件陌陌，B輪以后甚至達到了7倍的收益。但是對于教育機構(gòu)來說，能到達1.5倍的凈利潤收益已經(jīng)是非常成功的。因此在投資界教育市場一直屬于萌芽期。

3、教育事業(yè)的口碑? 需要用年來積累

對于一個產(chǎn)品來說，能在越短的時間內(nèi)獲得好的口碑，那就有成為爆品的資質(zhì)。比如一個餐廳，我們?nèi)コ粤艘淮尉湍苤乐挡恢档迷偃サ诙危槐热缫患曳b店，衣服買來穿上就能知道質(zhì)量好不好，這家店是否值得二次購買。

但教育機構(gòu)的口碑是需要以年來計算，為啥教育機構(gòu)都是預收費，而不是來一次付一次？因為教育是個長期實驗，教育的化學反應作用通常要1年以上甚至更久。

4、教培是一門 需要情懷的商業(yè)

教培也是教育，更是商業(yè)，這是一個既需要利潤，又要講究良心的行業(yè)。但作為一個回報率并不高的行業(yè)，對于從業(yè)者來講，真的是需要極大的熱愛的，熱愛學生，熱愛自己所做的事業(yè)，但是這對于這個時代來講是極其困難的。

沒有錢，哪里談什么情懷，沒有錢買房子，沒有錢結(jié)婚，真正在民辦私立學校，老師往往被家長看不起，連僅有的自尊都可能失去，因此高學歷愿意從事教育行業(yè)的人可以說是非常少的。男性從事教育工作的比例要遠遠低于女性，因為男人肩上的負擔更重。